钢材,钢材厂,钢材厂家,中国钢材厂,中国钢材厂家网,钢管,钢管厂,钢管厂家,中国钢管厂,中国钢管厂家网,钢管价格,钢管规格

天津巨龙钢管有限公司
天津镀锌钢管有限公司
华岐友发钢管有限公司
钢企发展非钢产业环境分析
发布时间:2016-11-30 上午 09:35:52   
当前位置: 首页 » 特钢厂家 » 钢企发展非钢产业环境分析


今年以来,因为产能过剩、需求放缓,多数钢管巨头愁眉不展。困境之中,大家开始将目光转向非钢产业,寻找新的增长点。然而,这样的尝试从一开始就伴随着舆论的喧嚣。特别是龙头钢企武汉钢管,从几个月前的养猪计划,到这两天的“修锁补鞋”,它一次次因为发展副业站到聚光灯下。
所谓“修锁补鞋”,源于6月26日正式上线、杀入电子商务领域的武钢“召之即来”城市服务中心,该中心号称提供包括快餐、自来水在内的77项产品,整合包括家政、孕婴在内的75个项目,用户可以通过网站或者电话获得服务。
“钢管侠”做起“家务活”,这样看似巨大的主副业差异,再次引发人们对于钢管企业究竟应当如何转型升级、拓展业务的讨论。
“修锁补鞋做电商”
“中央企业第一家为个人、家庭、企业量身定制的"一站式"生活服务电子商务平台”,武钢方面为这一最新战略赋予了不小的标志性意义。这样的业务拓展却被媒体报道为“修锁补鞋做电商”,听起来和龙头钢企的名号、身份都风马牛不相及,武钢方面对此颇为不满。
公开资料显示,武钢计划在“十二五”期间投资390亿元发展海外矿产资源开发、钢材深加工、国际贸易、高新技术、后勤服务等与钢管主业相关的产业。武钢新闻发言人陈永志强调,后勤服务只是其中的一个部分。
陈永志:最近有网上在炒作,或者说有媒体在说,武钢在发展电子商务什么的,他们发的东西都不是很准确的。这就是我们在十二五期间的一个规划,发展相关产业的规划里面都有。因为后勤集团是我们二级单位下面的三级单位,具体他们推进怎么样,我跟他以核实以后,再跟你交流。
类似前段时间的武钢养猪风波,仔细观察武钢的新业务,修锁补鞋的确只是生活服务的一小部分,武钢感到冤枉或许情有可原。
但是,媒体对于武钢进军电商举措的质疑的确也不是空穴来风。在竞争极为激烈的电商市场,没有价格、服务和产品等各方优势就很难真正做大做强。中国电子商务协会副秘书长李安渝:
李安渝:他如果做电子商务应该用自己的长项,就是在组织大规模的、偏传统形态的,技术上可以下功夫,他有比较广泛的物流、仓储和实体运输的经验。但是不要走到产业的上游,比如说发展B2C、B2B,武钢没有这种基因。
钢管行业处境艰难
与庞大的武钢相比,这样“芝麻大”的小事之所以会被如此放大,源于钢管行业的艰难处境。据不完全统计,截止昨天,在21家已经发布2012年中报业绩预警的钢管板块上市公司中,显示预减、首亏、略减的上市公司占到了15家。其中,武钢股份净利润预计下降50%以上,首钢股份情况更糟,预计上半年将亏损2.5亿-3.5亿元之巨,整个钢管行业的销售利润率已经远低于工业平均利润水平。
在这样的情况下,非钢产业成为了钢企巨头们的救命稻草。比如,在2011年武钢集团35亿元的总利润中,非钢产业占到六成左右。再比如,济钢集团提出,新产品、新业务、新产业利润贡献要不低于利润总额的20%。而另一家钢企巨头,河北钢管集团唐钢公司也计划,在“十二五”末将非钢产业的总产值提升到钢管主业的同一水平,公司非钢事业部部长张建忠向记者介绍了作出这一决策的背景。
张建忠:如果不发展非钢产业,我现在是三万七千人,两千万吨钢的产能,那么作为一个国有企业,劳动力的人均效率要受到上限的影响,所以我要把三万七千人中的一万七千人转移到非钢产业发展。第二个,如果不发展非钢产业,我们钢管企业的钢管主业获利能力不可能像前十几年、二十几年那么大的空间了,那么你经营过程中的现金流流向何方呢?这是一个很重要的话题。
由此可见,在当下的钢管国企中,武钢对于非主营钢管业务的大力推进,早已不是孤例。这时,非钢产业的发展之路如何才能不脱轨、而是越走越宽,就成了摆在钢管国企面前的重要课题。
非钢产业养猪、修鞋和开锁
此外,发展副业其实也并不是钢企的专利,坐拥巨大资源的国有企业,往往面临着主业的经营困难和副业的巨大利润诱惑,这时的他们,又当如何取舍呢?
据河北钢管集团唐钢公司非钢事业部部长张建忠介绍,非钢产业并不意味着完全与钢管脱离关系,更不能狭隘的理解成养猪、修鞋、开锁。实际上,包括物流建设、钢管深加工,都属于我们所说的非钢产业范畴,只是在具体多元化路径的选择上,各个企业有所偏重。
张建忠:钢管企业开展多元化经营,一个是相关多元化选择、一个是非相关多元化选择,从整个企业经营资源来看,如果大跨度的进入非相关多元经营领域的话,一般的企业不具备这种企业资源,从唐钢来说,我们正视自己的现实状况,从相关产业入手,适度关注、涉足一些新兴产业的发展。
放眼世界,日本新日铁有35%的“非钢”产业,印度塔塔的“非钢”产业也达到了40%。可见,发展非钢、分散风险,业界已有共识。在这一基础上,北京科技大学经济管理学院教授刘澄提醒指出,发展非钢产业,必须有所取舍。
刘澄:但是问题是发展哪些非钢产业,绝不是发展什么农业之类,而是发展新型产业、战略型的。至于对新兴产业怎么进入,我主张它更多的应该通过兼并重组来进行,而不是自己来发展。
而在国务院参事室特约研究员姚景源看来,国际大型企业中,也不乏将业务拓展到方便面这样低端领域的案例,所以如果各大钢企真能言行一致,只是在继续做强主业的同时,适度发展相关产业,就不应盲目批评。
当然,发展副业,也并不是钢管国企的专利,在持续增长的艰巨任务下,很多国企都正在把战线越拉越长。于此同时,国企们在剥离房地产业务、酒店业务等方面的进程却非常缓慢。姚景源表示了对现状的担忧:
姚景源:我一直不赞成我们的大型企业,特别是国企进入房地产领域,放弃了主营业务,时间一长我们就会丧失在主营业务方面的核心竞争力。我还是主张努力在主营业务上下功夫,这样才能够走上世界的舞台,有可持续性的发展。

上一篇:廊坊型材:市场清淡商家谨慎
下一篇:承钢公司创新驱动钒制品技术升级

  发布者资料  
中国钢材厂家网http://www.gccjw.com/
用户等级:注册会员
最后登录:
2016-12-15 下午 04:04:57